No atual momento que o país se encontra as empresas tiveram que tomar algumas atitudes
para evitar a propagação e prevenção do novo coronavírus e, com isso, o home office entrou
na rotina de muitos brasileiros, tornando uma solução importante e necessária para o atual
cenário. E para empresas que antes não tinham esse costume surgem muitos desafios em lidar
com tudo à distância, principalmente a comunicação.
Mas o que você, líder, pode fazer para mobilizar sua equipe e incentivar o trabalho mesmo a
distância? Defina politicas de home office, com regras que estejam claras para todos e
comunique sua equipe. Um exemplo é em todo o período de trabalho explorarem chats como
Google Meet, zoom ou outras ferramentas online.
Reúna sua equipe pelo menos uma vez na semana para alinharem produtividade e tirarem
dúvidas para melhorias nesse novo momento que estão passando. Outro ponto importante,
informe seu público que você e sua equipe estão em home office.
Ajude seus colaboradores mostrando o que é um home office de qualidade, para que eles
ganhem mais qualidade de vida nesse processo. Mantenha a rotina igual a da empresa, faça
pausas para o almoço, café e bate papos com os colegas para descontrair. Use ferramentas
como agenda online para que seus colegas sempre saibam da sua disponibilidade e o mais
importante, explique para sua família que você está em horário de trabalho para que eles
entendam e respeitem seu espaço.
E você, tem dicas para compartilhar com a gente? Vamos todos nos ajudar nesse momento
delicado, mesmo à distância!

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